决策执行

更新时间:2023-11-06 12:52

决策执行是指对决策方案的贯彻、落实、推行、实施的过程。在决策科学中,执行有广义和狭义之分。广义的执行指的是从作出决断后到决策目标实现为止的全部活动或过程;狭义的执行是指某项政策、方案、意见的具体贯彻和实施。

执行的基本特征有:(1)现实性。执行是一种现实的实践活动。决策的预期目标,只有通过执行的过程才能实现。因此,执行具有现实性品格,决策只有在执行后才具有实际意义。(2)综合性。执行是个复杂的活动过程,要采取许多必要的措施和行动,牵涉到许多动态因素。人、财、物、时间、信息等都是执行中必然要涉及的基本要素。执行过程就是将各种因素加以系统综合,使其在一种有序的状态下,发挥出最大整体效应的过程。(3)具体性。执行部门既要对决策中心发出的指令有整体的了解,更要对整体目标加以分解,使其具体化。执行工作是一种十分细致的工作,必须具体、明确,讲求条理性、规范性。(4)灵活性。执行者必须在坚持决策目标方向的前提下,因地制宜、因时制宜地采取具体措施,不能用固定不变的模式把决策指令生搬硬套。只有将原则性和灵活性结合起来,才能使决策目标得以实现。

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